15.2.2026 | Yliopistokäänne

Aiemman yliopistodemokratian sijasta muodollinen valta on nykyään keskitetty muutamille johtajille, joihin kuuluvat erityisesti rehtorit ja dekaanit. Muutosten myötä tosiasiallinen valta yliopistossa näyttää siirtyneen aiempaakin enemmän keskushallinnolle. Lisäksi monien yliopistotoimintojen yhtiömuotoisuus tarkoittaa, että merkittäviä päätöksiä tehdään melkein kaikkien yliopistolaisten ulottumattomissa ja usein puhtaan talousrationaliteetin pohjalta, muiden arvojen jäädessä sivuun. Yliopistolaisten keskuudessa vallitsee vaikutelma, että yhtiöiden mahdollinen taloudellinen menestys ei tule koskaan heijastumaan positiivisesti tiedekuntien taloudenpitoon tai yliopistolaisten arkeen.

Helsingin yliopistokonserniin kuuluu moninaisia yhtiö- ja rahastojärjestelyjä, joista osa näkyy konsernin tilinpidossa ja osa ei. Helsingin yliopistokiinteistöt omistaa suuren osan yliopistojen tiloista ja vuokraa niitä tiedekuntien käyttöön. Osan tiloista omistaa Helsingin yliopiston rahastot -konserni. Yliopisto-apteekin ja Gaudeamus OY:n lisäksi omistuksiin kuuluu Helsinki Innovation Services Oy, joka edesauttaa tutkimuksen kaupallistamista. Helsingin yliopisto on omistajana myös kymmenissä tutkimuslähtöisissä spinouteissa. Omistus tapahtuu yleensä HIS Oy:n kautta tai suoraan yliopiston rahastojen kautta. HIS Oy ei ole osa konsernia tai kirjanpidollinen tytäryhtiö, koska se on ns. muu omistusyhteysyritys, joka toimii palveluyhtiönä eikä hallinnoi yliopiston varallisuutta. Helsingin yliopiston rahastoilla on sen sijaan sijoitusvarallisuutta, ne omistavat osuuksia useissa pääomasijoitusrahastoissa ja yrityksissä.

Yksi viimeaikainen esimerkki liiketoimintalogiikasta on se, että vuokranantaja Helsingin yliopisto ilmoitti lopettavansa Rosebud-kirjakaupan vuokrasopimuksen Kaisa-talossa. Myöhemmin selvisi, että Sivullisen tilalle tulee halpatavaraketju Rusta Finland Oy:n liiketila. Tapaus herätti runsaasti kriittistä keskustelua. Helsingin yliopiston koettiin priorisoivan vuokratuloja kulttuuristen ja akateemisten arvojen sijaan. Kaisa-talossa toiminut Rosebud on toiminut myös kulttuuri- ja keskustelutilana. Rehtori Sari Lindblom vastasi kritiikkiin: “Rehtorina minulle on tärkeintä varmistaa, että rahat riittävät yliopiston perustehtäviin […]. Omaisuuden huolellisella hoidolla, johon myös liiketilojen vuokraus tuottoineen kuuluu, voimme paikata perusrahoituksen kuoppia vaikeina aikoina. Liiketoiminnalla on omat sääntönsä, jotka eroavat yliopiston muusta toiminnasta.”

Helsingin yliopiston keskushallinnossa työskentelee hallintojohtaja, kvestori (“talousjohtaja”), kahdeksan toimialajohtajaa sekä lakimiehiä. Tiedekunnissa toimii suuri määrä vastaavia päälliköitä. Toimialajohtajat ohjaavat heidän työtään sisällöllisesti, vaikka heidän muodollinen esihenkilönsä olisi dekaani. Nämä johtajat, päälliköt ja heidän tiiminsä valmistelevat monet yliopiston keskeisistä linjanvedoista ja päätöksistä. Yliopiston hallituksessa istuu myös yliopistolaisia, mutta (melkein) kaikki hallituksen tekemät päätökset menevät tehdyn esityksen mukaan. Tiedekuntaneuvostot päättävät vain joistakin rajallisista asioista, mutta esityksestä poikkeaminen johtaa helposti hallinnosta nousevaan kommenttiin: “Ette te noin voi päättää”.

Tässä seminaarissa emme keskustele ainoastaan ongelmasta, vaan myös mahdollisista ratkaisuista siihen. Ennen kaikkea: miten purkaa hallinto- ja yhtiövaltaa yliopistoissa ja tehdä yliopistosta varsinaisen arvonsa ja tehtävänsä mukainen instituutio? Miten kehittää kollegiaalisuutta ja yliopistodemokratiaa 2020- ja 2030-luvun olosuhteissa?

Tilaisuudessa jaetaan yliopistokäänteen vuotuinen Hermes-palkinto ansiokkaasta yliopistopoliittisesta toiminnasta. 

Seminaari on samalla yliopistokäänteen 10-vuotisjuhla. Seminaarin jälkeen pidetään vastaanotto Hermes-palkinnon saajan kunniaksi.

Tervetuloa mukaan! Seminaari pidetään torstaina 5.3.2026 klo 16:00 alkaen Helsingin yliopiston tutkijakollegiumissa, Fabianinkatu 24, 3. kerros, ‘Common room’.

Tilaisuuteen voi osallistua fyysisesti tai Zoomin välityksellä.

Zoom-linkki: https://helsinki.zoom.us/j/69697551972?pwd=JBf6SpHOibwUdkv7Y97YX6gAcEDf4N.1

 

Seminaariohjelma

“Miten purkaa hallinto- ja yhtiövalta yliopistossa?”

16:00     Seminaarin avaus ja esittely, professori Heikki Patomäki

16:05     ”Yliopistokäänne 10 vuotta”, emeritusprofessori Jukka Kekkonen

16:15     Seminaari: ”Miten purkaa hallinto- ja yhtiövalta yliopistossa?”

  • Postdoc-tutkija Mikko Poutanen, Tampereen yliopisto
  • Professori Reetta Toivanen, Helsingin yliopisto
  • Professori Jari Stenvall, Tampereen yliopisto

16:50      Yleisökeskustelu

17:10      Hermes-palkinnon jako, emeritusprofessori Hannu Korkeala

17:15      Palkinnonsaajan puheenvuoro

17:30      Vastaanotto